DEVELOPPER SON EFFICACITE RELATIONNELLE AVEC LE MBTI

• S'approprier le modèle MBTI
• Identifier ses préférences et son profil MBTI, ses zones de confort et de vigilance
• Développer une communication adaptée à ses interlocuteurs en tenant compte de leurs profils MBTI

Le MBTI (Myers Briggs Type Indicator) est probablement l’inventaire de personnalité le plus répandu au monde puisque environ 2 millions de personnes par an répondent au questionnaire. Cette formation communication permet à chaque participant de prendre conscience de ses atouts pour mieux les mettre au service de son activité professionnelle. Améliorer son mode de communication, gagner en aisance et prévenir les conflits font également partie des capacités qui font professionnellement la différence. Il s’agit donc de mieux se connaître pour mieux interagir avec son entourage professionnel.

La méthode MBTI

• Connaître le MBTI, ses objectifs et ses applications
• Repérer les quatre dimensions du MBTI et leur impact sur notre mode de fonctionnement : l’orientation de l’énergie, les modes de perception, les critères de nos décisions, notre mode d’organisation
• Comprendre la notion de préférence au cœur du modèle.

Identifier et découvrir son type de personnalité : Mieux se connaître pour mieux communiquer 

• Identifier votre mode de fonctionnement préférentiel sur chacune des quatre dimensions : autodiagnostic avec mises en situation et jeux en équipe
• Découvrir son profil psychologique MBTI
• Capitaliser sur ses points forts et explorer son potentiel
• Votre plan d’action personnel 

Comprendre et accepter le mode de fonctionnement de son interlocuteur : Mieux comprendre les autres : différences et complémentarités

• Explorer et reconnaître le fonctionnement de chaque type de personnalité de ses interlocuteurs : ce qui les met en mouvement, comment ils traitent l’information, comment ils décident et comment ils gèrent leur temps.
• Adapter son mode de fonctionnement pour une communication efficace

En amont de la formation chaque stagiaire réalisera en ligne le questionnaire MBTI®. Un lien personnel sera transmis par mail à chaque participant : 

• Entretien de découverte de son type de personnalité MBTI en collectif
• Remise d’un rapport individuel et confidentiel
• Approche ludique en mode coaching

Pédagogie active : 

• Cas pratiques et exercices d’application
• Partage d’expériences et transposition en situation de travail

En savoir + sur le MBTI 

Le MBTI a été développé à partir de 1941 par Katharine Briggs et Isabel Myers.

Cet indicateur de personnalité, basé sur les travaux de C.G.Jung, est l’indicateur de personnalité le plus utilisé dans le monde.

Les applications du MBTI sont multiples : réorientation professionnelle (bilan personnel et professionnel), coaching, cohésion d’équipe, management, communication, conduite du changement.

Aucun prérequis n'est exigé pour cette formation 

• Toute personne exerçant une activité avec des relations.

Avant : évaluer les connaissances initiales des apprenants

1. Evaluation des pré requis
   Lors d’un entretien découverte téléphonique ou physique avec un chargé de formation.
   Cet entretien est complété par l’envoi par mail d’un auto positionnement de niveau de connaissances et de pratiques sur le thème de la formation permettant d’adapter les modalités pédagogiques de la formation
   
2. Evaluation des connaissances
   A l’entrée en formation, un test sous forme de QCM permet de situer le niveau d’appropriation de la thématique visée par la formation
   

Pendant : évaluer en continu et valider la compréhension en temps réel

Lors de la formation, les stagiaires sont soumis à des mises en situation, des exercices pratiques, des échanges sur leurs pratiques professionnelles dans une pédagogie active et participative permettant un contrôle continu de leur progression et du développement de leurs connaissances et de leurs compétences au regard des objectifs visés.

Après A CHAUD : Evaluer les connaissances acquises et la satisfaction

1. Evaluation des acquis
   Le QCM est à nouveau réalisé par chaque stagiaire, par les différences constatées, il permet d’évaluer les connaissances globales acquises et aussi de valider la progression.
   Une attestation de fin de formation est remise à chaque stagiaire.
2. Evaluation de la satisfaction
   Afin de mesurer l’indice de satisfaction des participants sur l’atteinte des objectifs, la qualité de l’animation et la satisfaction globale de la prestation, un questionnaire de satisfaction est remis à chaque participant.
   Il est complété par un tour de table en présence du formateur et/ou de la conseillère entreprise CCI Formation pour apporter des compléments et de confronter les points de vue.

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• Cette formation est déployée exclusivement en modalité intra.
• Nous consulter pour la programmation et le tarif.

Nadine T.,Formatrice et coach certifiée, Nadine s’appuie sur un parcours de plus de 15 ans en PME, distribution et groupe industriel (prévisionnistes de ventes, responsable ADV, coordinatrice commerciale...)  pour accompagner des Hommes et des Femmes dans le développement de leurs compétences sur les thèmes du management, de l’efficacité professionnelle et de la communication.

Diplômée MSG et DESS de Gestion Paris IX Dauphine
Diplômée FSEA (formateur d’adultes) UOG Genève
Certifiée Master Coach ICI et MBTI 

FIDELISER ET MOTIVER SON EQUIPE AVEC UNE COMMUNICATION MANAGERIALE PERSONNALISEE

GERER SON TEMPS ET SES PRIORITES

LA GESTION DE CONFLITS DANS LA RELATION CLIENT