
5 JOURS POUR REPRENDRE CCI HAUTE SAVOIE
Objectifs Professionnels
Préparer le futur repreneur à tous les aspects de la reprise pour lui permettre d'élaborer sa proposition de rachat.
Identifier les différents acteurs et étapes de la transmission d'entreprise.
Contenu Pédagogique
- Bâtir et piloter un projet de reprise d'entreprise et sélectionner des cibles cohérentes au projet entrepreneurial
Les étapes d'une reprise d'entreprise, l'offre et la demande
L'équipe de reprise
Les impacts d'une reprise d'entreprise
La reprise d'entreprise comme levier de son projet entrepreneurial
La recherche de cibles
- Elaborer les diagnostics de l'entreprise
Les points-clés des diagnostics stratégiques
La réalisation d'un diagnostic stratégique en groupe
- Procéder à l'analyse financière de la cible et comprendre les points-clés d'une évaluation
L'analyse financière d'une cible en cas de reprise
Les techniques d'évaluation financière dans le cadre d'une reprise d'entreprise
Réaliser une évaluation d'entreprise en groupe
- Réaliser, argumenter et défendre une évaluation
Le Crash Test
- Trouver le financement adapté à son projet
Le Business plan de reprise
Les modalités et acteurs du financement de la reprise
- Identifier le cadre juridique, fiscal, social et patrimonial le plus adapté à son projet entrepreneurial et à la cible choisie
Le montage juridique le plus adapté
Les documents juridiques de la reprise
L'organisation sociale et patrimoniale du repreneur
Les garanties
La fiscalité de la reprise
La négociation d'un point de vue juridique
- Convaincre le cédant et préparer son arrivée dans l'entreprise
La compréhension des motivations du cédant pour une bonne adhésion au projet de reprise
Les erreurs à éviter lors des discussions avec le cédant
La préparation de l'arrivée dans l'entreprise
- Présenter un projet cohérent et structuré, défendre un diagnostic
Le pitch de sa fiche de cadrage
Crash test du diagnostic réalisé
- Vérifier que vous êtes prêts à vous lancer
Le debriefing et la validation des compétences acquis
Méthode Pédagogique
Formation en présentiel avec alternance d'apports théoriques et pratiques.
Échanges, analyse de pratiques, mises en situation, cas réels d'entreprise.
Les salles de formation sont équipées pour un pédagogie active. Support de cours sur Power Point.
Notre équipe pédagogique est composé de professionnels du monde de la reprise : Experts Comptables - Conseillers en cabinet d'acquisition reprise - Avocats et Juristes.
Organisation
Nombre d'heures : 35,00
Lieu de réalisation : ANNECY
Liste des sessions :
- le 02, 03, 06, 07, 08 octobre 2025
Délai d’accès : 48 heures, jours ouvrés avant la date de démarrage de la formation
Effectif minimum
Profil des Participants et Prérequis
- Connaître les fondamentaux de la gestion
- Avoir un projet réfléchi (mais pas nécessairement formalisé)
Tout porteur de projet de reprise d'entreprise, avec ou sans cible
Validation de la Formation
Avant : évaluer les connaissances initiales des apprenants
- Evaluation des pré requis
Lors d’un entretien découverte téléphonique ou physique avec un chargé de formation.
Cet entretien est complété par l’envoi par mail d’un auto positionnement de niveau de connaissances et de pratiques sur le thème de la formation permettant d’adapter les modalités pédagogiques de la formation
- Evaluation des connaissances
A l’entrée en formation, un test sous forme de QCM permet de situer le niveau d’appropriation de la thématique visée par la formation
Pendant : évaluer en continu et valider la compréhension en temps réel
Lors de la formation, les stagiaires sont soumis à des mises en situation, des exercices pratiques, des échanges sur leurs pratiques professionnelles dans une pédagogie active et participative permettant un contrôle continu de leur progression et du développement de leurs connaissances et de leurs compétences au regard des objectifs visés.
Après A CHAUD : Evaluer les connaissances acquises et la satisfaction
- Evaluation des acquis
Le QCM est à nouveau réalisé par chaque stagiaire, par les différences constatées, il permet d’évaluer les connaissances globales acquises et aussi de valider la progression.
Une attestation de fin de formation est remise à chaque stagiaire. - Evaluation de la satisfaction
Afin de mesurer l’indice de satisfaction des participants sur l’atteinte des objectifs, la qualité de l’animation et la satisfaction globale de la prestation, un questionnaire de satisfaction est remis à chaque participant.
Il est complété par un tour de table en présence du formateur et/ou de la conseillère entreprise CCI Formation pour apporter des compléments et de confronter les points de vue.
Débouchés et poursuites d’études
Taux de réussite = 100%
Cette formation permet de concrétiser son projet entreprenariale et de reprendre une entreprise.
Poursuite de formation possible en gestion, commercial, management.
Coût de la Formation
- La formation "5 jours pour Reprendre" n'est pas éligible au CPF
Avantages
Vous envisagez de reprendre une entreprise et vous souhaitez acquérir la méthodologie et les connaissances nécessaires?
Vous souhaitez partager l'expérience de la reprise avec d'autres porteurs de projet et confronter vos plans d'actions à l'avis d'expert?
Suivez la formation certifiante et donnez vous 5 jours pour réussir votre projet de reprise!
Profil du formateur et les plus de la formation
Formation pratico pratique animée par une équipe de consultants experts.
Partenaires


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