Création entreprise : identifier les points-clés pour un projet réussi

A la fin de la formation, vous aurez les compétences nécessaires pour :

• L’analyse de ses capacités et aptitudes au regard des compétences attendues et de la posture d’un dirigeant
• L’identification des contraintes et opportunités d’un projet entrepreneurial
• L’identification des étapes, outils et ressources nécessaires à la construction d’un projet entrepreneurial 
• L’évaluation des ressources nécessaires au projet entrepreneurial et l’identification des méthodes de prévisions financières et de pilotage de l’activité

Durant la formation, vous allez découvrir les méthodes et outils pour travailler efficacement sur les thèmes suivants :

1/ Découvrir votre profil entrepreneurial

• Clarifier vos motivations, valeurs, ambitions et ressources personnelles.
• Identifier vos points forts et vos lacunes face aux compétences clés d’un chef d’entreprise.
• Savoir de quels experts et professionnels vous entourer pour sécuriser votre projet.
• Adopter la posture entrepreneuriale : agilité, résilience et vision.

2/ Comprendre l’environnement de votre projet

• Décrypter les opportunités et contraintes de votre marché.
• Intégrer les enjeux sociétaux et environnementaux (RSE, développement durable, inclusion, diversité, non-discrimination) pour un projet éthique et pérenne.
• Repérer les menaces et facteurs de réussite internes et externes (concurrence, réglementation, tendances du marché).

3/ Construire et modéliser votre projet

• Identifier les étapes nécessaires à la transformation de votre idée en projet exécutable.
• Utiliser les outils essentiels pour transformer une idée en un projet viable sur le marché (business model, proposition de valeur, différenciation) et construire un modèle économique cohérent.
• Définir vos objectifs commerciaux et les stratégies opérationnelles pour les atteindre.

4/ Donner vie à votre entreprise

• Identifier les moyens humains et matériels nécessaires et vérifier leur adéquation avec vos capacités financières.
• Déterminer votre seuil de rentabilité et maîtriser les bases financières (compte de résultat, plan de trésorerie, plan de financement, bilan, etc.).
• Choisir la forme juridique, le régime fiscal et social les plus adaptés à votre situation.
• Mettre en place vos indicateurs de pilotage pour suivre et ajuster la performance de votre future entreprise (tableaux de bord, indicateurs financiers et commerciaux).

• La pédagogie de la formation est active, participative et basée sur l'utilisation de la méthodologie du Business Model Canvas : 

1. Formation-action : alternance entre formation et mise en pratique sur la base des projets des participants. 
2. Elle permet de challenger chaque business model avec d’autres créateurs et les formateurs. 
3. Préparation à la certification pour permettre aux porteurs de projet de faire certifier leurs compétences entrepreneuriales.

• Accès à CCI Business Builder pour le travail personnel, plateforme pour vous aider dans la construction de votre projet d’entreprise. Vous y trouverez des ressources pédagogiques (guides, vidéos)

• Votre participation inclut un rendez-vous individuel post formation pour faire le point sur l’avancement de votre projet et les prochaines étapes.

•  le 12, 13, 14, 17, 18 novembre 2025
•  le 10, 11, 12, 15, 16 décembre 2025
•  le 21, 22, 23, 26, 27 janvier 2026
•  le 04, 05, 06, 09, 10 mars 2026
•  le 27, 28, 29 mai 2026 et le 01, 02 juin 2026
•  le 01, 02, 03, 06, 07 juillet 2026
•  le 16, 17, 18, 21, 22 septembre 2026
•  le 21, 22, 23, 26, 27 octobre 2026
•  le 18, 19, 20, 23, 24 novembre 2026
•  le 16, 17, 18, 21, 22 décembre 2026

Aspirer à entreprendre

Toute personne ayant envie de créer une entreprise

Avant : évaluer les connaissances initiales des apprenants

1. Evaluation des pré requis
   Lors d’un entretien découverte téléphonique ou physique avec un chargé de formation.
   Cet entretien est complété par l’envoi par mail d’un auto positionnement de niveau de connaissances et de pratiques sur le thème de la formation permettant d’adapter les modalités pédagogiques de la formation
   
2. Evaluation des connaissances
   A l’entrée en formation, un test sous forme de QCM permet de situer le niveau d’appropriation de la thématique visée par la formation
   

Pendant : évaluer en continu et valider la compréhension en temps réel

Lors de la formation, les stagiaires sont soumis à des mises en situation, des exercices pratiques, des échanges sur leurs pratiques professionnelles dans une pédagogie active et participative permettant un contrôle continu de leur progression et du développement de leurs connaissances et de leurs compétences au regard des objectifs visés.

Après A CHAUD : Evaluer les connaissances acquises et la satisfaction

1. Evaluation des acquis
   Le QCM est à nouveau réalisé par chaque stagiaire, par les différences constatées, il permet d’évaluer les connaissances globales acquises et aussi de valider la progression.
   Une attestation de fin de formation est remise à chaque stagiaire.
2. Evaluation de la satisfaction
   Afin de mesurer l’indice de satisfaction des participants sur l’atteinte des objectifs, la qualité de l’animation et la satisfaction globale de la prestation, un questionnaire de satisfaction est remis à chaque participant.
   Il est complété par un tour de table en présence du formateur et/ou de la conseillère entreprise CCI Formation pour apporter des compléments et de confronter les points de vue.

Certification

• Libellé de la Certification : "Création entreprise : identifier les points-clés pour un projet réussi"
• Code RS : 6923
• Certificateur : CCI France 
• Date d'enregistrement : 28-11-2024
• Taux d’obtention des certifications : 80% en 2024
• Référentiel de la certification consultable : ICI
• La certification « Création entreprise – Identifier les points clés pour un projet réussi » est un accélérateur (50% des candidats entrepreneurs disent que la certification leur a permis d’avancer plus vite dans leur projet), elle permet d’éviter les principales erreurs et d’évaluer les risques financiers de leur projet. 

Déroulement de l’Évaluation

Chaque participant recevra un livret "fil rouge", véritable guide de référence détaillant les étapes clés, les attendus de la certification, ainsi que des conseils pratiques pour la réussir sereinement.

L'évaluation des compétences se déroule de la manière suivante :

1. Une épreuve orale de 8 à 10 minutes réalisée sur la base d’une simple idée ou sur le projet envisagé par le candidat qui sera évalué par un jury composé d'un partenaire (expert-comptable, banque, prêt d’honneur…) et un représentant de la CCI de Haute-Savoie. La préparation de cette présentation se réalise hors temps de formation.
2. Une épreuve écrite d'une durée de 2h qui consiste en une mise en situation fondée sur une étude de cas qui se déroulera à la fin du dernier jour de formation 

Délivrance de la certification

Pour chaque compétence, en fonction des preuves fournies, le candidat cumule des points. Le nombre de points maximum est de 165 points

L’obtention de la certification se fait selon les règles suivantes :

• Dans l’hypothèse où le candidat obtient entre 90% (150 points) et 100% (165 points) des compétences de la certification, il obtient sa certification de compétences « Création d’entreprise : identifier les points clés pour un projet réussi »
• Dans l’hypothèse où le candidat obtient entre 70% (116 points) et 89% (149points) des compétences de la certification, alors, le jury sera souverain pour décider.
• Dans l’hypothèse où le candidat obtient moins de 50 % des compétences de la certification, il ne peut pas être certifié.

• La formation "5 jours pour Entreprendre"  est finançable par le CPF pour les créateurs et repreneurs d'entreprise.

• Si vous souhaitez utiliser vos droits CPF pour financer cette formation cliquez ici pour vous inscrire. Inscription sur le site CPF 11 jours ouvrés minimum avant le début de la formation.

Donnez-vous 5 jours pour réussir !

• 5 jours pour acquérir les compétences clés de l'entrepreneur
• 5 jours pour booster votre projet et prendre de bonnes décisions
• 5 jours pour assurer le bon lancement de votre entreprise
• 5 jours pour faciliter le financement de votre entreprise
• 5 jours pour développer votre réseau professionnel

Une formation certifiante avec la possibilité d'obtenir la certification « Création entreprise : identifier les points-clés pour un projet réussi » inscrite au répertoire spécifique de France Compétences sous le numéro RS6923 le 28/11/2024 et délivrée par CCI France.

• Le décryptage actif : étude de cas et échanges en collectif… de l’action et des échanges pour mieux comprendre 
• L’échange entre pairs : vous profiterez de la formation pour développer votre réseau professionnel avec les autres participants et les différents intervenants.
• L’action : vous développez vos compétences tout en posant les premières bases de votre projet de création d’entreprise
• Une certification de compétences reconnue par l’État qui prouve l'engagement dans votre projet et votre volonté d'identifier toutes les facettes de votre projet entrepreneurial pour décider en connaissance de cause de "vous lancer"
• L’accompagnement post-formation en option : vous pourrez, à l’issue de la formation, demander des formations complémentaires et/ou un accompagnement individuel pour approfondir votre projet, rédiger un business plan et lancer votre entreprise.

Les résultats :

• Un taux de satisfaction de 91%
• 80% des entrepreneurs accompagnés mettent en œuvre leur projet contre 40% pour les non-accompagnés
• 2 fois plus d’entrepreneurs qui embauchent lorsqu’ils ont été accompagnés par un conseiller CCI
• 23% ont un CA > à 50K€ contre 25% des entrepreneurs non-accompagnés
• L’accompagnement aux entrepreneurs pour qu'ils se sentent capables de lancer leur projet, de le faire évoluer, d’accélérer sa mise en œuvre et surtout, de développer de nouvelles compétences
• +31% d’entrepreneurs qui déclarent avoir des revenus supérieurs à leur prévisionnel financier lorsqu’ils suivent cette formation
• 76%  des porteurs de projet obtiennent leur certification

• Autres formations à la Création 
• Accompagnement individuel