METTRE EN PLACE UNE DEMARCHE RSE ( Responsabilité Sociale et Environnementale des entreprises)

• Comprendre les enjeux des évolutions sociétales et climatiques et comment la RSE peut y répondre
• Identifier ses acquis RSE et apprendre à les valoriser sans greenwashing
• Clarifier ses objectifs et ses positionnements
• S’approprier le cadre réglementaire et normatif et construire ses propres indicateurs
• Construire une stratégie RSE adaptée à son entreprise
• Identifier et mobiliser ses parties-prenantes pour garantir une mise en action efficace

Du rapport du GIEC à la loi PACTE en passant par les 17 Objectifs de Développement durable de l’ONU, avec un traitement médiatique parfois contradictoire, il peut être compliqué de se repérer , et encore plus difficile et de positionner une stratégie adaptée au cadre de l’entreprise dans un contexte économique tendu. Cette form'action vous aidera à mieux comprendre les enjeux et leviers de la RSE, à vous positionner à partir de vos propres valeurs et acquis, et à passer à l’action en déployant tout votre potentiel et en mobilisant l’ensemble de vos parties prenantes.

Pour ce faire, elle se déroulera en plusieurs temps :

• 1 journée  de formation pour appréhender les fondamentaux et initier la réflexion
• 1 journée ,1 mois après pour définir son plan d'action et les leviers d'action
• En option : 1 demi/journée 1 mois après pour un retour d'expérience en individuel

A la fin de la formation, vous aurez levé les freins de passage à l’action RSE et aurez un plan d’action RSE sur plusieurs années applicable dès 2024. Votre entreprise devient actrice à part entière du changement vers une société durable.

Comprendre la RSE, entre cadre légal et engagements sociétaux

• Comprendre les enjeux du changement climatique et les leviers d’action en entreprise
• Comprendre les fondamentaux et le cadre normatif de la RSE (réglementations, labels, normes, référentiels et indicateurs) et les hiérarchiser en fonction de son secteur d’activité et de ses ambitions RSE
• Développer son sens critique pour identifier le greenwashing
• Identifier les leviers d’action : chaîne de valeur, eco-conception, cycle de de vie, économie circulaire, entreprise à mission, impact positif…

Aiguiser sa Vision et déployer le potentiel RSE de son entreprise

• Réaliser un autodiagnostique RSE de son entreprise
• Identifier les valeurs de l’entreprise et les bonnes pratiques existantes à valoriser
• Positionner son niveau d’ambition sur les trois leviers de la RSE : impact social, environnemental et économique

Mettre en place sa stratégie de RSE et son plan d’action

• Choisir la méthodologie adaptée à son entreprise, ancrée dans les réalités du terrain
• Définir les étapes et outils du plan d’action

Mobiliser et passer à l’action

• Identifier les différentes parties prenantes de l’entreprise : collaborateurs, fournisseurs, partenaires, clients à mobiliser
• Co-construire ses initiatives de RSE concrètes avec tout son écosystème
• Développer son réseau à impact positif

En option : Bilan au bout de 3 mois : Reporting et résultats 

• Nombre limité de participants

• Pédagogie active, basée sur l’intelligence collective et la coopération entre les participants
•  Activités pédagogiques construites pour être au plus près des réalités et du contexte professionnels des participants, des temps de travail personnel entre les sessions seront nécessaires et à prévoir
• Auto-diagnostic basé sur un calculateur d’impact en ligne
• ACCÈS LIBRE et en autonomie d’une plateforme pédagogique collaborative TEAMS avec :
• Une base de ressources documentaires sur la RSE
• Des documents pédagogiques pour défricher les sujets en amont des séances en présentiel et pour aller plus loin après la formation.
• Un espace collaboratif dédié au groupe, pour s’entraider sur la mise en pratique
• Un lien d'accès à Teams sera transmis à chaque stagiaire avant la formation par email

•  le 18 septembre 2025 et le 28 octobre 2025

Aucun prérequis n'est exigé pour cette formation

• Dirigeants ou cadre de l’entreprise qui souhaitent initier concrètement une démarche de RSE
• Aucune connaissance scientifique ou légale n’est nécessaire, seule la motivation et une certaine sensibilité environnementale ou sociale compte.

Avant : évaluer les connaissances initiales des apprenants

1. Evaluation des pré requis
   Lors d’un entretien découverte téléphonique ou physique avec un chargé de formation.
   Cet entretien est complété par l’envoi par mail d’un auto positionnement de niveau de connaissances et de pratiques sur le thème de la formation permettant d’adapter les modalités pédagogiques de la formation
   
2. Evaluation des connaissances
   A l’entrée en formation, un test sous forme de QCM permet de situer le niveau d’appropriation de la thématique visée par la formation
   

Pendant : évaluer en continu et valider la compréhension en temps réel

Lors de la formation, les stagiaires sont soumis à des mises en situation, des exercices pratiques, des échanges sur leurs pratiques professionnelles dans une pédagogie active et participative permettant un contrôle continu de leur progression et du développement de leurs connaissances et de leurs compétences au regard des objectifs visés.

Après A CHAUD : Evaluer les connaissances acquises et la satisfaction

1. Evaluation des acquis
   Le QCM est à nouveau réalisé par chaque stagiaire, par les différences constatées, il permet d’évaluer les connaissances globales acquises et aussi de valider la progression.
   Une attestation de fin de formation est remise à chaque stagiaire.
2. Evaluation de la satisfaction
   Afin de mesurer l’indice de satisfaction des participants sur l’atteinte des objectifs, la qualité de l’animation et la satisfaction globale de la prestation, un questionnaire de satisfaction est remis à chaque participant.
   Il est complété par un tour de table en présence du formateur et/ou de la conseillère entreprise CCI Formation pour apporter des compléments et de confronter les points de vue.

.

.

Vanessa est formatrice, coordinatrice de projets et facilitatrice de dynamiques collectives à impact positif. Elle accompagne les entreprises et les collectivités pour faciliter la transition et l’adaptation des organisations par l’intégration des enjeux environnementaux, économiques et sociétaux. Son approche positive et opérationnelle favorise le développement durable de compétences et la mise en action impactante.  

RÉUSSIR LA COMMUNICATION RESPONSABLE DE MON ENTREPRISE

MARQUE EMPLOYEUR : ATTIRER ET FIDELISER SES TALENTS