Transitions et travail, on en parle ?

Travail et transitions de société : quels enjeux ?

Enjeux d’attractivité, d’allongement de la vie professionnelle et de transition écologique… Autant de défis liants conditions de travail et d’emploi qui invitent les entreprises à se transformer.

De tels enjeux sociétaux ne se règlent pas en une seule semaine, mais la Semaine QVCT organisée par l’Anact (Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail) et relayée largement, vise à accompagner les transformations porteuses pour l’avenir et la qualité de vie au travail.

Les débats sociaux en cours nous montrent qu’il reste difficile pour les entreprises de faire le lien entre les transformations qu’elles doivent mener et leurs situations de travail concrètes. 

Parmi les multiples enjeux, citons quelques exemples :

• Enjeux numériques ou comment tirer profit de l'intelligence artificielle pour faciliter à la fois les relations client et les relations de travail
• Enjeux d’emploi et de recrutement ou comment attirer les talents et favoriser le maintien dans l’emploi aujourd'hui tout en préparant le travail de demain
• Enjeux environnementaux ou commet faire évoluer les process et l’organisation pour que l’activité soit efficace et réellement « soutenable » - pour les personnes comme pour la planète
• …

Faire une place aux « questions du travail » dans les projets de l’entreprise constitue une façon de prendre en compte différents enjeux liés aux transitions : emploi, recrutement, évolution des compétences, mais aussi conditions de travail, sens, égalité…

Comment engager une démarche QVCT adaptée à son contexte d'entreprise ?

L’objectif pour les entreprises est bien de construire et d’engager une démarche de qualité de vie au travail en lien avec ses défis. Mais attention, la QVCT postule que le travail ne se résume pas aux questions d’exposition aux risques ni à une vision restrictive du travail. Elle vise à contribuer à la protection des personnes et à répondre à des aspirations comme le sens du travail et l’émancipation par le travail en faisant le lien avec les enjeux de transformation des organisations.

Les 3 singularités d’une démarche QVCT…

1. Elle emploie le registre de la concertation et se construit avec les partenaires sociaux.
2. L’objet de la concertation porte sur les conditions de travail - ce qui implique de s’intéresser aux modes de production et à l’évolution de l’organisation du travail.
3. Elle permet de construire le projet avec les personnes concernées, ce qui implique une méthode au service des prises de décisions

2 étapes de construction majeures et essentielles :

1. Définir et comprendre les enjeux stratégiques de la QVCT dans votre entreprise
2. Élaborer une démarche de qualité de vie au travail en interne en phase avec votre culture d'entreprise

Comment y arriver ?

1. Un accompagnement structuré et individualisé
2. Un auto-diagnostic et un partage de bonnes pratiques
3. Un suivi actif, basée sur l’intelligence collective, lors de nos sessions de formation

Les conditions de vie au travail sont un enjeu de performance pour les entreprises et de bien-être pour les salariés.

Face à ses défis, s’offrent des opportunités pour les entreprises en faisant de la qualité de vie au travail un élément de valorisation de leur marque employeur et de leur attractivité.

Formez-vous à la démarche de qualité de vie au travail

CCI FORMATION, par son expertise auprès des entreprises, propose un programme d’accompagnement et de formation sur ces thématiques d’avenir.

Plusieurs sessions de formation sont à votre disposition, toutes orientées vers une pédagogie active, basée sur l’intelligence collective et le co-développement entre les participants

Retrouvez le programme de la prochaine session : CONSTRUIRE ET ENGAGER SA DEMARCHE DE QUALITE DE VIE AU TRAVAIL ( QVCT)

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