Visuel GestionDeProjet
21 Juillet 2021

Gestion de projet & PME : des collaborateurs agiles

En PME et PMI, bien que souvent vos moyens internes soient limités, en matière de conduite de projet, aujourd’hui vous devez avoir tout d’une grande. Alors comment faire ? La solution est de monter en compétences vos collaborateurs pour acquérir les fondamentaux.

De la théorie de la conduite de projet, aux outils utiles et opérationnels, une entreprise, même la plus petite doit être en capacité de savoir planifier et organiser ses projets, des plus simples ou plus emblématiques.

Identifier les différentes phases du déroulement d'un projet

Elles sont au nombre de 4 dans une conduite de projet classique.

Phase d’avant-projet, surement la plus importante

  • Savoir collecter les informations et les enjeux
  • Concevoir et compléter un mandat de projet/cahier des charges

C’est à ce stade que des méthodes comme les parties prenantes, le triangle d’or, l’analyse de risque, le mandat de projet, l’analyse du SWOT, sont des indispensables à connaitre.

Phase de planification

  • Prioriser et organiser dans le temps les tâches
  • Dédier les ressources humaines nécessaires
  • Intégrer dans la planification les réunions utiles

Laissez place ici à des méthodes de planification : WBS, PERT, méthode des 3 points, Gantt, chemin critique…

Phase de réalisation

  • Contrôler l’avancement
  • Comprendre les enjeux liés aux indicateurs de suivi
  • Communiquer au sein de l’équipe projet et avec ses parties prenantes

Parmi vos indispensables à maitriser : indicateurs de suivi, roue de Deming, sémaphore…

Phase de clôture

  • Valider et livrer le projet
  • Célébrer et clôturer un projet avec un bilan général et des retours d’expériences

Pratiquer les outils essentiels de la gestion de projet

Sans outils il est compliqué d’initier, de planifier, et donc de performer dans votre conduite de projet.

À voir et à revoir, quelques conseils de Nathalie Sintes, consultante et formatrice CCI FORMATION

>>> Comment formaliser et conceptualiser son projet pour mieux se l’approprier ? Pour soi et son équipe ?


CCI FORMATION est à vos côtés…

Pour toutes les personnes devant gérer des projets de manière occasionnelle, débutante en gestion de projet ou ayant une certaine expérience et souhaitant consolider ses expériences, les équipes de CCI FORMATION, vous proposent une nouvelle formation adaptée à vos besoins.

 


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CCI FORMATION
Annabelle KEMENY
T. 04 50 33 72 74
akemeny@haute-savoie.cci.fr

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