Ecole Des Managers
Une formation-action : apprendre en travaillant, travailler en apprenant.
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Présentation
Objectifs Professionnels

La mission de l’Ecole des Managers :

  • Former et accompagner les repreneurs et développeurs d’entreprise
  • Préparer efficacement la transmission pour maîtriser l’avenir de l’entreprise.
  • Professionnaliser le métier de dirigeant de PME-PMI.
Contenu Pédagogique

L’EDM fonctionne sur le principe de formation-action : pratiquée en alternance, la formation permet de mener de front l’apprentissage théorique et la mise en pratique.

Grâce à un rythme souple et adapté, elle est facile à intégrer pour des chefs d’entreprise tenus de continuer à assurer leur fonction dans leur entreprise.

Pour chaque apprenant, un cas concret : le sien ! Chaque chef d’entreprise participant a pour sujet d’étude sa propre entreprise. C’est en effet le meilleur moyen de travailler concrètement à une étude de cas, d’en comprendre les enjeux rapidement et de façon constructive.

C’est également une opportunité unique pour le chef d’entreprise de faire le point sur les forces et les faiblesses de son établissement, de se projeter dans l’avenir et de dégager des pistes de développement possibles.

Certification / Diplôme Attendus

Le cycle de formation de l'Ecole des Managers est certifié par un titre "Chef d'entreprise,développeur de PME" (titre certifié niveau II - paru au Journal Officiel du 9 août 2014)

Organisation
  • 55 jours de septembre à juin de chaque année
  • 385 heures le vendredi et le samedi

LE PROGRAMME 55 jours soit :
Phase 1 : 29 jours - Acquisition des fondamentaux
Quelle que soit votre formation antérieure, vous obtiendrez la culture de base du dirigeant,
indispensable à la réalisation de votre projet.
Le contenu s’articule autour de 8 pôles essentiels :

  • finances
  • fiscalité / droit des sociétés
  • marketing / action commerciale
  • gestion financière et contrôle de gestion
  • stratégie d’entreprise et politique générale
  • management
  • gestion du personnel / droit social
  • droit des sociétés et fiscalités
  • communication.


Phase 2 : 8 jours - Diagnostic de l’entreprise cible
En tant que manager, vous réalisez un diagnostic approfondi de l’entreprise que vous
souhaitez reprendre et un plan d’actions :

  • culture d’entreprise / diagnostic RH
  • développement de son leadership
  • méthodologie du diagnostic.


Phase 3 : 18 jours - Plan d’actions
Vous serez apte à mettre en oeuvre, dans votre entreprise, le plan d’actions validé lors de
la phase 2 en bénéficiant :

  • d’un accompagnement personnalisé par l’équipe pédagogique
  • d’une application à partir de « chantiers-actions ».


À l’issue de cette formation, vous serez capable de :

  • construire votre stratégie gagnante
  • manager efficacement votre équipe
  • définir et mettre en oeuvre votre politique commerciale
  • respecter les équilibres financiers fondamentaux
  • mettre en place vos tableaux de bord.

 

Profil des Participants et Prérequis

Des conditions d'admission compatibles avec le métier de dirigeant

Aucune condition de diplôme ou d’expérience n’est requise. Les candidats sont sélectionnés sur leur motivation et continuent à exercer leur activité professionnelle pendant la formation.

Ils doivent toutefois avoir accès aux données « sensibles » (Bilans, CA, Business plan…) de l’entreprise qu’il souhaite reprendre afin de travailler concrètement sur leur projet.

Coût de la Formation

12 320 €HT

Profil du formateur et les plus de la formation

Les intervenants de l'Ecole des Managers sont des consultants de haut niveau au double cursus : conseillers d'entreprises et formateurs.

Forts d'au moins 18 années d'expérience dans divers secteurs d'activités, particulièrement dans les PME-PMI, ils allient pédagogie et interventions sur le terrain.

Ils correspondent tout à fait au concept "Formation-Action" de l'Ecole des Managers.

Leur méthode de travail privilégie les formes d'apprentissage actives et personnalisées (diagnostic, plan d'action) dans des relations de confiance et d'efficacité.

Témoignage
Témoignage phase 1 : journées de simulation de stratégie d'entreprise
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