MS PROJECT - éligible au CPF
S'initier à l'utilisation de MS PROJECT, logiciel de planification et de suivi de projets.
Votre nom Message Email de votre ami
Objectifs Professionnels
  • Planifier son projet avec MS Project.
  • Optimiser ses activités.
  • Utiliser les outils de simulation du logiciel.
  • Suivre l’avancement du projet.

 

Contenu Pédagogique

 

INTRODUCTION

  • Définition d’un projet
  • Phases d’un projet
  • Importance du cadrage
  • Outils autour de la gestion de projet
  • Calcul de marges et chemin critique
MONTAGE D'UN PROJET Modes de travail et saisie
  • Saisie des informations générales, projets à date butoir de début ou de fin
  • Planification par les ressources ou à dates fixes
  • Découpage du projet en tâches élémentaires et identifiables
  • Optimisation de la saisie

Hiérarchie des tâches

  • Le mode plan
  • Tâches récapitulatives
  • Jalons

Relations temporelles entre tâches et contraintes

  • Différents types et relations. Avances et retards
  • Contraintes temporelles
  • Établissement d'un ou plusieurs calendriers, attribution des jours chômés, redéfinitions des horaires

Les affichages

  • Affichages simples et double écran
  • Diagramme de GANTT et chemin critique, Réseau PERT
  • Modification de l'échelle de temps
  • Les filtres et les table

Entrée des ressources

  • Identification des ressources humaines et matérielles et classification en groupes
  • Affectation des ressources aux tâches
  • Coûts proportionnels et fixes, imputation proportionnelle, en fin ou début d'utilisation
GESTION D'UN PROJET Mise en valeur d'informations
  • Les surutilisations de ressources
  • Résoudre des conflits de ressources
  • Audit

Suivi du projet

  • Arrêter la planification
  • Entrer les réalisations et mesurer les écarts
  • Ajustement des prévisions

Création de rapports

  • Paramétrage de l'impression
  • Différents rapports imprimables
  • Mises en forme des rapports et impression
Méthode Pédagogique
  • Pédagogie interactive.
  • Exercices pratiques.
  • Mise en situation.
Organisation
Nombre de jours : 2,00
Nombre d'heures : 14,00
Lieu de réalisation : CCI formation 6 rue André Fumex- Annecy
Profil des Participants et Prérequis
  • Être à l'aise avec l'outil informatique.
  • Avoir une expérience en gestion de projet ou avoir suivi une formation en gestion de projet

  • Chef de projets, ingénieur(e) projet, pilote ou assistant(e) projet.

 

Validation de la Formation

Avant : évaluer les connaissances initiales des apprenants

  1. Evaluation des pré requis
    Lors d’un entretien découverte téléphonique ou physique avec un chargé de formation.
    Cet entretien est complété par l’envoi par mail d’un auto positionnement de niveau de connaissances et de pratiques sur le thème de la formation permettant d’adapter les modalités pédagogiques de la formation
  2. Evaluation des connaissances
    A l’entrée en formation, un test sous forme de QCM permet de situer le niveau d’appropriation de la thématique visée par la formation

Pendant : évaluer en continu et valider la compréhension en temps réel

Lors de la formation, les stagiaires sont soumis à des mises en situation, des exercices pratiques, des échanges sur leurs pratiques professionnelles dans une pédagogie active et participative permettant un contrôle continu de leur progression et du développement de leurs connaissances et de leurs compétences au regard des objectifs visés.

Après A CHAUD : Evaluer les connaissances acquises et la satisfaction

  1. Evaluation des acquis
    Le QCM est à nouveau réalisé par chaque stagiaire, par les différences constatées, il permet d’évaluer les connaissances globales acquises et aussi de valider la progression.
    Une attestation de fin de formation est remise à chaque stagiaire.
  2. Evaluation de la satisfaction
    Afin de mesurer l’indice de satisfaction des participants sur l’atteinte des objectifs, la qualité de l’animation et la satisfaction globale de la prestation, un questionnaire de satisfaction est remis à chaque participant.
    Il est complété par un tour de table en présence du formateur et/ou de la conseillère entreprise CCI Formation pour apporter des compléments et de confronter les points de vue.

Après A FROID : évaluer a posteriori la pratique du participant

Afin de de mesurer l’impact de la formation sur les situations professionnelles du participant et ce qu’il a réellement retiré de cette formation, nous réalisons une enquête centrée 3 mois après la formation sur l’utilisation des connaissances et compétences acquises et leur transposition dans l’univers professionnel.

Coût de la Formation
Tarif NET DE TAXE : 600,00€
  • Possibilité de prise en charge financière dans le cadre du CPF - si la formation est associée à une certification PCIE
  • Passage du PCIE à partir de 100€ net de TVA ( nous consulter)
Profil du formateur et les plus de la formation

Viriginie D., de part son expérience professionnelle et sa formation initiale d'Ingénieur en recherche et développement, elle continue à faire du développement sur MS PROJECT.

Pragmatique, Virginie privilégie la mise en pratique et la démonstration par l'exemple pour favoriser l'autonomie du participant.

 

Partenaires
Formulaire de Contact
Prénom * Nom * Identité *
Raison sociale Fonction
Email * Téléphone Votre demande *
Les champs marqués (*) sont obligatoires
Merci, votre message a bien été envoyé

    un conseil personnalisé ?

    Marion CHAMBARD 04 50 33 72 74 

    Demande

    d'informations
    Nos formations sont disponibles en formules intra-entreprise ou en sur-mesure

    Mot de passe oublié

    Récupération de votre mot de passe, saisissez votre adresse email
    Connexion requise
    Pour accéder à ce contenu, vous devez vous identifier ou créer votre compte
    Connexion permanente
    Annuler
    Fenêtre de log