5 JOURS POUR REPRENDRE CCI HAUTE SAVOIE
Préparer le futur repreneur à tous les aspects de la reprise pour lui permettre d'élaborer sa proposition de rachat.
Identifier les différents acteurs et étapes de la transmission d'entreprise.
- Bâtir et piloter un projet de reprise d'entreprise et sélectionner des cibles cohérentes au projet entrepreneurial
Les étapes d'une reprise d'entreprise, l'offre et la demande
L'équipe de reprise
Les impacts d'une reprise d'entreprise
La reprise d'entreprise comme levier de son projet entrepreneurial
La recherche de cibles
- Elaborer les diagnostics de l'entreprise
Les points-clés des diagnostics stratégiques
La réalisation d'un diagnostic stratégique en groupe
- Procéder à l'analyse financière de la cible et comprendre les points-clés d'une évaluation
L'analyse financière d'une cible en cas de reprise
Les techniques d'évaluation financière dans le cadre d'une reprise d'entreprise
Réaliser une évaluation d'entreprise en groupe
- Réaliser, argumenter et défendre une évaluation
Le Crash Test
- Trouver le financement adapté à son projet
Le Business plan de reprise
Les modalités et acteurs du financement de la reprise
- Identifier le cadre juridique, fiscal, social et patrimonial le plus adapté à son projet entrepreneurial et à la cible choisie
Le montage juridique le plus adapté
Les documents juridiques de la reprise
L'organisation sociale et patrimoniale du repreneur
Les garanties
La fiscalité de la reprise
La négociation d'un point de vue juridique
- Convaincre le cédant et préparer son arrivée dans l'entreprise
La compréhension des motivations du cédant pour une bonne adhésion au projet de reprise
Les erreurs à éviter lors des discussions avec le cédant
La préparation de l'arrivée dans l'entreprise
- Présenter un projet cohérent et structuré, défendre un diagnostic
Le pitch de sa fiche de cadrage
Crash test du diagnostic réalisé
- Vérifier que vous êtes prêts à vous lancer
Le debriefing et la validation des compétences acquis
Formation en présentiel avec alternance d'apports théoriques et pratiques.
Échanges, analyse de pratiques, mises en situation, cas réels d'entreprise.
Les salles de formation sont équipées pour un pédagogie active. Support de cours sur Power Point.
Notre équipe pédagogique est composé de professionnels du monde de la reprise : Experts Comptables - Conseillers en cabinet d'acquisition reprise - Avocats et Juristes.
Nombre d'heures : 35,00
Lieu de réalisation : ANNECY
Liste des sessions :
- les 14, 15/02/2019 et les 04, 05, 06/03/2019
- Connaître les fondamentaux de la gestion
- Avoir un projet réfléchi (mais pas nécessairement formalisé)
Tout porteur de projet de reprise d'entreprise, avec ou sans cible
- La formation "5 jours pour Reprendre" est certifiée à la liste à l'inventaire du RNCP et est financable par le CPF.
- Elle comporte donc une évaluation des compétences acquises pendant la formation (dispositif national en ligne)
Vous envisagez de reprendre une entreprise et vous souhaitez acquérir la méthodologie et les connaissances nécessaires?
Vous souhaitez partager l'expérience de la reprise avec d'autres porteurs de projet et confronter vos plans d'actions à l'avis d'expert?
Suivez la formation certifiante et donnez vous 5 jours pour réussir votre projet de reprise!
